营销与观点_第153页_全景动态

营销管理|要带领团队取得成功，就要学会画大饼？

成功的领导者会预期自己得到成功，而这样的思维会帮助自己获取成功。研究表明，当一个领导者怀着高期望的时候，他们就会更努力地工作，也会更坚定地克服自己面对着的挑战。惠普公司首席法务官金·里维拉（Kim Rivera）这么形容这样的思维：“我会非常清醒地面对每一个状况，因为我知道眼前的状况可能会超出我...

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营销管理|所谓成熟，就是勇于运用自己的理

每日日一获启蒙便是人脱离强加于自身的那种不成熟。所谓不成熟，是指人在无他人指导时便无法运用自己的理智。而这种不成熟，当其根源不在于缺乏理智，而在于无他人指引便缺乏决心和勇气来运用自身的理智时，我们便说它是人强加于自身的。因此启蒙的箴言便是：Sapere aude！ ——勇敢地运用你自己的理智！ ...

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营销管理|好的团队建设就是抓住“同”的那一点

员工总是没兴趣参与集体活动，怎么办？咱们公司比较重视团队建设，希望能为员工构建一个比较好的文化氛围。目前计划每月组织一到两次打球、登山等集体活动，但有部分员工总是用各种理由不参与。我们HR私下了解到主要有两个原因：一个是不想占用工作以外的时间、一个是对我们组织的活动不感兴趣。可是员工不参与集体活...

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营销管理|总裁日记：上任三步曲

有很多“空降兵”似的总裁们在企业中任职，遇到了各种阻碍与困难，想要推行的公司政策推不下去，想要让下面严格执行却碰到了阳奉阴违；想要风清正气的文化氛围，却到处是企业创始人与其他高管们的亲朋好友占据了重要的岗位，对自己的命令装聋作哑，不当一回事。这让总裁想要做一番事业或者干好本职工作，有些...

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营销管理|企业运营绩效管理和组织绩效管理

谈到平衡计分卡，经常有人问企业运营绩效管理和组织绩效管理是不是一回事，因为二者都以平衡计分卡为基本框架。实际上由于管理目的不同，二者的指标范围、指标管理标准、绩效结果应用方法上都有不同。 eBPM三维绩效管理指企业运营绩效管理、人员考核绩效管理、风险(负效益)控制绩效管理三个维度绩效管理组合运用，实...

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营销管理|最成功的企业家都关注什么

企业家内部网络是一个在线社区，那些美国初创公司中最具思想和影响力的人物会在此及时回答关于企业家和职业生涯的问题。今天的问题是：企业家需要采用哪种领导风格？回答者是Payoneer的首席执行官斯科特•加利特。企业家可以获得无数关于如何领导的建议。一些专家认为，最好的领导者是那些带领公司在业内排名一...

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营销管理|一位卓越老板的进阶之路

真正的好老板知道怎样才能最有效地激励员工为一个共同目标而奋斗。卷起你的袖子。给你的团队一个理由，让他们相信自己能够成功。庆祝成功。这些都是激励团队的基本准则。它们是基础性工作，但还是太过简单了。要让一个庞大的团队完成一项伟大的事业，你还需要做更多工作。不妨尝试以下这四种有助于推动所有员工团结...

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营销管理|创业者就像“土匪” 都是自封为王

有一天你自己做公司了，说兄弟们，从今天起，我当老大了——这个很有意思，你当老大，谁让你当的，你这是“自封为王”。创业者是真睡不着觉的。我最幸福的状态就是十二点前能睡觉，六点起床。我现在一般是凌晨三四点睡觉，六七点就醒了，没有闹钟。睡三四个小时。这样的人生我过了20多年了。 ...

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营销管理|绝对要消灭的团队负能量

在团队里，表面上一池静水，暗地里却暗流涌动。其中"传染"最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量，而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心，自己也可能卷入负面能量的漩涡，不仅影响正常工作，伤害人际关系，严重还可能因此丢了工作。谨记，远离"负能量"，才能获得正能量，积极向上！ 1、杀伤...

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营销管理|最让人嫉妒的，永远是创作者的才华

你或许从没听说过幸运兔奥斯华，但是他在1920年代后期比米老鼠还要有名。奥斯华的故事，开始于华特·迪士尼和乌布·伊沃克斯（迪士尼公司很有才华的图形艺术家）刚搬到加州的时候。那时，迪士尼和伊沃克斯已经在堪萨斯州因制作动画短片打响了自己的名声。但是这些卡通片的利润比预期来得少，他们决定往西...

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营销管理|企业常用的五种赢利战略

一、差异化产品差异化带来较高的收益，可以用来对付供方压力，同时可以缓解买方压力。当客户缺乏选择余地时其价格敏感性也就不高。最后，采取差异化战略而赢得顾客忠诚的公司，在面对替代品威胁时，其所处地位比其他竞争对手也更为有利。实现产品差异化有时会与争取占领更大的市场份额相矛盾。它往往要求公司对于这...

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营销管理|唐僧给徒弟发奖金，谁拿最多？

先来看一道很有意思的职场问题：如果你是老板，你的员工有孙悟空、猪八戒，僧这三种类型，现在发奖金的时候到了，你要怎么分配？谁拿最多，谁拿最少？孙悟空非常有本事，但心高气傲，有点难管理；猪八戒没什么大智慧，就懂得怎么讨老板欢心；沙僧业绩普通，不过踏实肯干，同事关系也最好。要是你以“能者多得&r...

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营销管理|你的公司管理是什么颜色的呢？

人类社会的“成长”，像个体一样，不是线性的，而是分阶段地逐渐成熟、形成观念和变得复杂的。不同的学者对不同的阶段给予不同的名号。哲学家肯·威尔伯（Ken Wilber）用光谱序列的颜色——从红外线到紫外线——来标记它们。我在此借用肯的颜色序列来命名管理演化的连续阶段。 1、...

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营销管理|犹太人笑话中的经营智慧

犹太民族是个幽默的民族，很喜欢讲笑话，而笑话恰恰最能反映一个民族其成员潜意识层次的种种想法。犹太商人是世所公认的“世界第一商人”。犹太商人的经营智慧、精明和变通能力，我们可以从流传的一些笑话、幽默中得到答案。我们不妨就以笑话材料来探视一下。 1、停车时禁止使用厕所以色列的住房很紧张，几...

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营销管理|打破鸡蛋才能做成蛋卷

打破鸡蛋才能做蛋卷！为了适应新的世界竞争环境，企业必须摒弃已成惯例的运营模式和工作方法，重新设计企业的经营、管理及运营方式。海尔，让石头漂起来海尔的流程再造革命就是一个为做出美味的蛋卷而把鸡蛋打破的过程。1998年海尔集团CEO张瑞敏在中层干部会上提出一个问题，“石头如何才能在水上漂起来？”当...

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营销管理|一个优秀的团队必需的6种人

在一个优秀的团队中，需要推动你、支持你、监督你、引导你的人。世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多同样的特质。家庭需要伦理、学校需要纪律、企业需要规章、社会需要秩序。几乎没有什么不可思议的产品是一个人就能完成的。你需要其他人来帮助你，你也需要去帮助别人。在一个好的团队...

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营销管理|神一般的“战略型领导” 只是比你多了这6项技能

传奇人物英国银行家和金融家内森·罗斯柴尔德（Nathan Rothschild）曾说，赚大钱的时机是炮弹降落港口而非小提琴在舞厅演奏的时候。罗斯柴尔德明白，环境越不可预料，机会就越大——但前提是，你得拥有利用这些机会的领导技能。迄今为止，沃顿商学院和我们公司对两万多名管理者进行的研究，在研究中...

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营销管理|企业文化究竟是什么？看了这些明星公司你就会有答案

许多公司都提供相似的员工福利，但是很多都没有属于自己的企业文化。员工福利，企业对员工的信任度等等都是企业文化的重要组成部分。来看下面这些明星公司的企业文化吧~ 如今，企业文化越来越被人们所看重，许多员工甚至把它看得和薪水、福利一样重要，而且他们对一家公司的企业文化的期待远比你想象的更高。虽然企业文...

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营销管理|下一代，到底应该如何接手财富？

在所有的事情当中，激发孩子的“我是”，让他们去发现自己的天赋与本位，去释放自己的天性，是判别好父母的真正标准。有一个企业家，一定要我看看他的问题孩子。他有着深深的担心。担心孩子什么？对于我的问题，他的回答充满着矛盾：孩子不上进、好高骛远沉不下来、做事没有热情、自闭、交友乱、酗酒等...

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营销管理|要自由还是要平等社交创业者都要面对的问题

前两天，我问了朋友一个问题：自由的反义词是什么?他不出意外的回答我：不自由。这个答案从语义上来说没有错，但是拿到现实中就不成立了。其实自由的反义词并不是不自由，而是平等。我们把这个问题带入到美国看一下：最近在新闻里间歇看到美国总统大选拉票和民调的报道，民主党和共和党候选人又开始在电视、报纸、活...

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