营销与观点_第239页_全景动态

营销管理|修炼中层领导力

随着组织规模的扩大，再伟大的企业掌舵者，都不可能时刻对组织内的所有员工产生影响，这时候中层更加显现重要。好中层是一团火，能够点燃团队激情，挖掘员工潜力。一个管理者，如果拿掉头衔，还能够赢得员工的赞许、尊重和追随，这才是真正的领导力。那么，所谓的中层领导力主要指向哪些内容？领导力≠管理能力 ...

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营销管理|如何让培训效果不再似烟花？

某时装品牌企业老板抱怨，公司的文化理念是学习型企业，因此一向重视员工的培训，培训费用成本支出不少。可是年终盘点发现这些培训对于员工的成长作用不大，员工的流失率居高不下，且有员工反映，忙于培训和考核，反而影响了业务，那么不培训行么？好像心里更没底，针对于此，他困惑2012年公司的培训计划又该如何制定？ ...

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营销管理|高层轮岗是人治下的管理悲哀

轮岗之说由来已久，古今中外均已有之，绝非现代管理的首创。在中国管理实践中，轮岗也绝非理论家们所描述的“多元价值”和“双赢”，更恰当地说，轮岗已经演变为一种人治下的管理悲剧，更是一种彻头彻尾的管理倒退！一般来说，实施轮岗的组织不外两个目的：一是为组织培养人才，二是防止滋生管理...

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营销管理|如何让不温不火的产品火起来？

每个企业家都希望自己生产的产品能畅销大江南北，但走进企业的产品陈列室，无论巨头，还是中小企业，很多都是不温不火的产品。这些产品的生命曲线，通常分三个阶段。第一阶段：兴奋孕育。在这一阶段，企业或受市场启发或出于自身体验，决定推出一个新产品。企业不会凭空推新产品，在他们看来，新产品或能满足全新...

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营销管理|工资安全感与员工体面工作

前言：近日，某北京网友称月入7500元仍无安全感。扣除保险和税实发6500元，住十余平方米的单间，租金1500元，吃饭约1200元，应酬500元，其他费用600元，每月寄回家500元，每个月的积蓄不足2500元。正所谓：月入七千五，安全没个谱。北京网友的这一言论在网络上引起了轩然大波，不少网友表示，月入7500元都没有安全感，...

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营销管理|不看后悔一辈子的口碑速成秘籍

操作试点市场常让我陷入到童年黑着鼻孔生炉子的记忆，先把报纸团成球点着塞进去，等看见点火苗了再加木块，等木块的燃烧初现端倪并呈愈燃愈烈之势时，就可以添煤了。添煤是个技术活，必须得用个头适中的，太小的煤块会漏下去，太大了引不着。怎么判断炉子点着了？看看煤块通红，火苗呼呼作响，一般而言就没问题了。炉...

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工程管理|安全劳保用品及涉及到安全的临电设备管理规定有哪些？

安全劳保用品及涉及到安全的临电设备管理规定有哪些？ 1）由项目安全负责人提出用料计划和施工方案，经项目总工和项目经理审核报公司安全部初审后交材料部备案； 2）项目安全负责人会同项目预算部、材料部等签订采购合同，并组织进行合同评审； 3）材料部负责采购及结算工作； 4）采购进场的以上材料经...

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工程管理|小高层项目成本分析与考核制度有哪些？

小高层项目成本分析与考核制度有哪些？ 1）工程项目成本分析是指通过把本期实际成本与计划成本相比较，发现成本超支的重点因素，以便制定措施，予以整改，同时检查各业务科室的成本降低指标的完成情况，为实施奖惩措施提供依据。 2）为了便于成本分析，要求成本计划与成本核算应采取一致的会计科目。在进行成本...

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工程管理|施工现场水泥库管理制度有哪些？

　施工现场水泥库管理制度有哪些？水泥库应做到防雨、防潮、堆放整齐。水泥到场时应先检查批号、出厂日期、数量和货单是否符合，同时必须有产品质量合格证，并收迄妥善保管。水泥进库时，必须堆放整齐，同时分类堆放并挂牌。在发放水泥时，必须做到没有领料单不发，用途不明不发。发放水泥数量应与料单相符，并由领料人...

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工程管理|总承包单位垂直运输的调度管理及协调要点有哪些？

总承包单位垂直运输的调度管理及协调要点有哪些？总承包项目部设立垂直运输协调管理组，统一调配和管理塔吊和施工电梯的运行，并负责设备的日常维护。 1)合理布置总平面为了保证吊运的有序性及运输道路的畅通，将根据工程施工进展情况，合理布置现场施工总平面，统一指定各专业的材料的吊运地点，合理分配各专...

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工程管理|工程项目质量管理对内检查监督措施有哪些？

工程项目质量管理对内检查监督措施有哪些？ 1、工程分管副总经理、总工程师、工程技术部经理是对内检查监督的责任人，检查监督的对象是公司内部分工负责的现场代表、各专业技术人工程师、造价管理人员、合同管理人员等。 2、工程部经理应在日常工作中组织每个管理人员按照分工负责制原则，对照《工程项目质量管理计划书...

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工程管理|施工现场发生工程建设重大事故现场环境保护的基本要求有哪些？

施工现场发生工程建设重大事故现场环境保护的基本要求有哪些？（1）承包人在工程施工中，应严格遵守国家环境保护部门及规范的有关规定，承包人有责任采取有效措施以预防和消除因施工造成的环境污染，对工程范围以外的土地及植被应注意保护，并应保证业主避免由于污染而承担的索赔或罚款。（2）承包人生产、生活设施应...

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工程管理|施工过程发生质量事故后事故调查管理规定有哪些？

施工过程发生质量事故后事故调查管理规定有哪些？事故调查是搞清质量事故原因，有效进行技术处理，分清质量事故责任的重要手段。事故调查包括现场施工管理组织的自查和来自企业的技术、质量管理部门的调查；此外根据事故的性质，需要接受政府建设行政主管部门、工程质量监督部门以及检察、劳动部门等的调查，现场...

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工程管理|施工项目进度控制的任务是什么？

施工项目进度控制的任务是什么？施工项目进度控制的主要任务是编制施工总进度计划并控制其执行，按期完成整个施工项目的任务;编制单位工程施工进度计划并控制其执行，按期完成单位工程的施工任务;编制分部分项工程施工进度计划，并控制其执行，按期完成分部分项工程的施工任务;编制季度、月(旬，作业计划，并控制其...

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工程管理|小高层项目现场文明施工管理制度有哪些？

小高层项目现场文明施工管理制度有哪些？ 1）施工现场场容整洁，实行标准化管理，科学组织施工。材料设备码放整齐，界线清楚。 2）现场标识清楚，按照总平面布置。道路有排水设施，保证平整畅通。 3）作业面做到活完场清，现场干净利索。作好防尘工作。 4）工人工作时不准袒胸露背，应文明施工。 5）现场噪声力争减...

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工程管理|建筑工程竣工图的编制要求是什么？

建筑工程竣工图的编制要求是什么？（1）竣工图的编制工作必须由工程技术人员负责绘制；（2）必须在施工过程中，结合工程进度进行编制，不能在竣工后编制；（3）竣工图幅上反映的图形、尺寸、结构、材质以及有关的文字说明等，必须反映施工后的实际状况，做到图、文与实物相一致，没有错误、遗漏和含混不清的地方；（...

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工程管理|建筑工程检验和试验工作原则有哪些？

建筑工程检验和试验工作原则有哪些？

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工程管理|钢结构安装质量控制流程图

钢结构安装质量控制流程图

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工程管理|项目竣工结算的编制依据有哪些？

项目竣工结算的编制依据有哪些？ 1 项目竣工结算应由承包人编制，发包人审查，双方最终确定。 2 编制项目竣工结算可依据下列资料： 1 合同文件。 2 竣工图纸和工程变更文件。 3 有关技术核准资料和材料代用核准资料。 4 工程计价文件、工程量清单、取费标准及有关调价规定。 5 双方确认的有关签证和工程索...

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工程管理|项目风险识别的程序有哪些？

项目风险识别的程序有哪些？ 1 组织应识别项目实施过程中的各种风险。 2 组织识别项目风险应遵循下列程序： 1 收集与项目风险有关的信息。 2 确定风险因素。 3 编制项目风险识别报告。

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