营销与观点_第436页_全景动态

工程管理|建筑专业竣工图包括什么？

建筑专业竣工图包括什么？ (1)设计说明书； (2)总平面图（包括道路、园林绿化）；（3)房间做法名称表； (4)各层平面图(包括设备层及屋顶、人队图、另册归档，； (5)立面图、剖面图、较复杂的外墙大样图； (6)楼梯间、电梯间、电梯井道剖面图、电梯机房平、剖面图； (7)地下部分的防水防潮、...

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工程管理|施工现场防火责任制有哪些？

　施工现场防火责任制有哪些？如果出现各种火险、火患，影响极大，所以特制订以下防火的规章制度：1．项目经理是防火安全的第一责任人，负全责。2．按规定建有义务消防队，有专人负责，各班组任副组长，订出教育训练计划及防火预案（见消防网络图）。3．技术主管、施工员、安全员在管作业安全的同时，也应对消防进行管理...

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工程管理|建筑工程质量奖罚制度有哪些？

建筑工程质量奖罚制度有哪些？ 1.目的：为强化质量管理，提高自有职工及外包队伍的质量意识，激励各级员工的工作积极性，保证工程质量目标顺利完成，制定本制度。 2.适用范围：本制度适用于项目部及施工单位的质量奖罚管理。 3.职责： 3.1质量管理部负责对各施工单位质量管理的考核及质量奖罚的管理。 3.2项目部总工程师...

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工程管理|工程质量管理按什么工作流程实施？

工程质量管理按什么工作流程实施？（一）确定工程项目质量目标。 1、每个项目在可研阶段完成后，由工程技术部经理负责组织各工程技术人员参与，根据公司的项目任务书和投资收益计划，针对工程技术标准、材料设备的规格档次、使用年限、工程规模、达到的使用功能等质量标准，协调工期、成本、质量三者矛盾，在一周内制定...

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工程管理|小高层项目竣工验收管理要求有哪些？

小高层项目竣工验收管理要求有哪些？ 1 本工程技术资料编制、整理、归档均执行DBJ01-51-2003标准； 2 所有人员不管因任何原因不在现场时，必须向部室负责人请假、说明，由部室负责人按规定将其工作指定专人负责；否则，发现一次扣当事人本月绩效50-100元。 3 本工程要求监理验收一次通过率100%，一次验收不通过或未自检...

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工程管理|小高层项目材料、设备进场检验制度有哪些？

小高层项目材料、设备进场检验制度有哪些？ 1）做好进货接收时的联检工作。在材料、半成品及加工订货进场后，项目材料部负责组织专业负责人、质检员、试验员参加的联合检查验收。检查内容包括：（1）产品的质量证明文件和检测报告是否齐全；（2）实际进场物资数量、规格、型号是否满足设计和施工要求；（3）物资的外观...

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工程管理|小高层项目材料部主要工作内容有哪些？

小高层项目材料部主要工作内容有哪些？主要工作包括： 1）负责工程施工所需物资的供应工作，执行《材料管理程序》，按《材料管理程序》分工采购供应工程施工中所需材料，负责按《材料管理程序》对现场物资进行产品标识和唯一性标识，并对其检验和试验状态进行有效性标识。 2）负责安排、组织外购产品的运输、现场搬运、...

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工程管理|小高层项目施工现场管理制度有哪些？

小高层项目施工现场管理制度有哪些？施工现场管理是项目管理的重要内容。通过对施工现场实施科学化、标准化、规范化管理，为施工生产的顺利进行创造良好的条件。施工现场管理体现了项目员工的精神风貌，反映了企业的形象。施工现场管理主要包括：现场布置和场容管理两方面内容。项目经理组织制定施工现场...

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工程管理|小高层项目收发文件管理制度有哪些？

小高层项目收发文件管理制度有哪些？ 1）项目对外发文应由室主任审核，项目经理审批签发，资料室备，统一发放，，发文格式执行公司有关文件的要求。 2）项目文件包括项目外发文件、项目内发或传阅文件两部分。 3）外发文件的具体要求项目外发文件按预算、进度计划、其他方面三类进行发文，并在发放记录上注明原件存放处...

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工程管理|确保工期的经济措施有哪些？

确保工期的经济措施有哪些？本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各作业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供保证。按工期节点设立奖罚制度，提前或按期完成给予奖励，拖期给予处罚...

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工程管理|项目进度计划编制管理规定有哪些？

项目进度计划编制管理规定有哪些？ 1 组织应依据合同文件、项目管理规划文件、资源条件与内外部约束条件编制项目进度计划。 2 组织应提出项目控制性进度计划。控制性进度计划可包括下列种类： 1 整个项目的总进度计划。 2 分阶段进度计划。 3 子项目进度计划和单体进度计划。 4 年（季）度计划。 3 项目...

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工程管理|项目风险管理一般规定有哪些？

项目风险管理一般规定有哪些？ 1 组织应建立风险管理体系，明确各层次管理人员的风险管理责任，减少项目实施过程中的不确定因素对项目的影响。 2 项目风险管理过程应包括项目实施全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。

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工程管理|项目采购人员的具体职责是什么？

项目采购人员的具体职责是什么？（1）贯彻执行采购管理制度。（2）配合公司采购管理人员建立采购信息库。（3）根据采购计划要求提前列出采购清单。（4）在物资采购招标主持人的指导下，完成权限范围内采购招标文件的拟定工作。（5）负责采购材料设备的现场验收，对材料、设备的质量是否符合设计要求进行检验。（6...

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工程管理|地基反应模量该如何试验？

地基反应模量对机场跑道、滑行道的设计有着非常重要的意义，地基反应模量K值宜通过现场平板荷载试验测得。本文结合**桃仙国际机场扩建工程和某通航起降点工程的现场平板荷载试验，简单介绍地基反应模量试验及计算方法。关键词：原理反应模量试验方法 1、引言机场道面通常是按照机场主要飞机的最大起飞重量进行设...

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工程管理|无建筑施工许可证最高处以多少金额的罚款？

对发现的无证施工建设项目，将一律责令停工并进行全面整改，在未完善报建手续之前，坚决不能进行施工。对施工建设中发现的违法违规行为，将采取下达责令改正通知书、停工令、约谈责任主体负责人、下达严重不良行为记录告知书、每周跟踪巡查、立案处罚等措施，对建设单位无建筑施工许可证擅自开工的违法行为，依据相...

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工程管理|试论建筑施工项目管理中成本管理的问题及措施

摘要：建筑施工企业工程项目责任成本管理的成败，直接关系到企业的生存与发展，关系到企业效益与员工的收入，可见责任成本管理在建筑施工项目管理中的重要性。关键词:施工项目成本管理措施一. 建筑项目成本管理中存在的问题在项目成本管理中，公司级管什么，项目部管什么，责任不明确，虽然企业要求项目部要做到先算后...

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工程管理|工程租赁机械管理规定有哪些？

工程租赁机械管理规定有哪些？ 1）由工程部机械管理员和经营室负责中小型机械租赁合同的签订和评审工作； 2）由机械管理员负责租赁机械的进场、退场或转场及场内管理； 3）由工程部机械管理员负责租赁机械台班的统计，工程经理签字后报预算部；经成本经理审核、项目经理审批后到预算部和财务部备案； 4）...

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工程管理|施工项目管理手册的编制依据、原则、目的及规章制度有哪些？

施工项目管理手册的编制依据、原则、目的及规章制度有哪些？施工项目管理手册是根据公司各项要求和施工项目的具体情况，对施工项目在整个生产活动中的各个方面所做的具体要求。编制依据：总公司CI手册，总公司工程项目管理规范，公司管理制度手册，公司项目管理部制度手册。编制原则：将施工项目生产管理活动...

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工程管理|基础阶段安全评估表

基础阶段安全评估表

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工程管理|施工现场准备工作包括哪些内容？

施工现场准备工作包括哪些内容？ 1) 做好施工测量控制网的复测和加密工作，敷设施工导线和水准点； 2) 建立工地试验室，开展原材料检测和施工配合比确定工作； 3) 施工现场的补充钻探； 4) 三通一平，即通水、通电、通路、场地平整； 5) 建造临时设施：按照施工总平面图的布置，建造三区分离的生产、生活、办公和储存等...

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