建材资讯:木门“厂商一体化”模式打破渠道僵局

   日期:2017-02-13     来源:建材之家    作者:楼梯之家    浏览:452    评论:0    
核心提示:常言道,厂家与经销商是鱼与水的关系,各大经销商的单店销售量决定着木门厂家的总体成绩,而木门厂家的整体运营规划和发展前景也决定着经销商的存亡问题。木门厂家如何让经销商做得更大、走得更远,已经成为当下企业需要重要考虑的问题。企业需做好和谐关系 木门行业中,厂家的主要价值在于“营”,重心是产品研发和品牌推广,而经销商的核心在于“销”,重点是做

建材资讯:如何做一名成功的经销商

推荐简介:一、依托一家优秀的生产企业成功的经销商,首先应当依托于一家优秀的生产企业,用经销商自己的话说,就是要傍大款。优秀的生产企业,有先进的生产技术、优良的产品结构、完善的营销理念和严格的市场保护体系,可以为经销商提供优质的产品和一个良好的经营环境,同时还能在管理政策、营销支持、人力、财力、物力等各方面为优秀经销商提供大规模的扶持,帮助经销商迅速成长。所以,依托一家优秀的生产企业,是经销商取得事业成功的最......
楼梯之家讯:常言道,厂家与经销商是鱼与水的关系,各大经销商的单店销售量决定着木门厂家的总体成绩,而木门厂家的整体运营规划和发展前景也决定着经销商的存亡问题。木门厂家如何让经销商做得更大、走得更远,已经成为当下企业需要重要考虑的问题。企业需做好和谐关系 木门行业中,厂家的主要价值在于“营”,重心是产品研发和品牌推广,而经销商的核心在于“销”,重点是做好仓储、物流和促销等销售工作。在木门渠道和营销模式的持续创新之下,木门厂家与经销商逐渐形成“抱团”的厂商一体化模式逐渐又开始重新受到业内人士的关注。厂商一体化实现资源优化木门渠道营销越来越多元化。 传统渠道受到电商的挤压,厂商一体化不仅能打破渠道僵局,还能促进木门行业的健康发展,成为未来发展趋势。渠道的要点就是厂家与经销商的博弈,而厂商抱团在一定程度上实现了厂商与经销商的相互渗透。需加强厂商对接模式 厂商一体化实质是将木门厂家的营销系统对接经销商的销售系统,达到1+1>2的价值可能。厂家策略性地利用资源,调度经销商共同开发市场,进行销售网络的精耕细作,拓展销售渠道的深度和广度,达到厂家销售网络向市场纵深延伸。而对于木门经销商而言,则是伸手厂家市场,向制造商转变,提升经销商素质,参与厂家生产决策。 开发市场需要厂商共同努力由此可见,木门行业厂商一体化是木门厂家和经销商共赢的发展模式,联手打造销售渠道,优势互补,风险共担,利益共享。木门企业通过有主次、有缓急、有计划的厂商一体化推进,从而实现所有跟随的经销商获得成长,这就密切符合了“同进退、共荣辱、不抛弃、不放弃”的厂商一体化价值。 作为经销商,如果连自己分内的事情都要求厂家去做,其根本没能力、没心思去销售产品。对厂家来说,能够让经销商赚取利润的服务才是真正的优质服务。门窗之家是专注于门窗,铝合金门窗,塑钢门窗,断桥铝门窗,实木门窗的新闻资讯和门窗,铝合金门窗,塑钢门窗,断桥铝门窗,实木门窗各十大品牌的装修知识、装修效果图与网络营销服务,敬请登陆门窗之家:http://m.ibmen.com/楼梯之家提供最新的楼梯,楼梯设计,栏杆,铁艺,楼梯装修效果图十大品牌的最新资讯和最新的楼梯,楼梯设计,栏杆,铁艺,楼梯装修效果图与网上购物服务,敬请登陆楼梯之家:http://m.wglou.com/
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