楼梯之家讯：
木门经销商 您该如何跳出围城 当各企业紧抓机遇，对渠道跑马圈地之时，来自上游企业的压力、经销商之间的竞争，及消费者的百般挑剔，经销商们可谓身陷“围城”，许多在寻找途径，以谋生存、发展。但是，除了自身主观努力以外，生产厂家的产品品质如何保证，发展模式受限制，服务质量不稳定，市场滥打价格战等，这些问题又成为经销商们当前着重考虑的问题。贪小利只能自毁形象 对于木门行业来说，高品质门的生产周期、生产做工、工艺等要求很高，但价格也高，于是有一些经销商为贪图一时小利，选择在本地找小企业为其贴牌，或者自己办厂代为加工，企图瞒天过海。这种情况对规范经营的品牌门商家伤害很大，也影响了
门窗企业的整体形象。一般品牌实木门厂家从进料到可以投入生产，大概需要半年时间，这中间要有脱水、烘干等环节，就如“赛诺尔”木门针对的市场是全国而言的话，还要考虑南北含水率的差异控制，工艺十分精细。而其他做贴牌代工的小企业就没有这么多讲究，有些甚至直接跳过这个周期，产品质量当然不敢恭维。某现有模式限制发展 当前的木门企业来说，其实是有机遇的。随着门窗市场需求的增大，一些门窗品牌企业由于管理不到位，供货跟不上，但为了订单缩减工期，降低了质量。照这种运作模式，必然会制约企业的发展，而那些坚持质量的企业也将在行业调整中迎来发展契机。当然，这需要行业组织的协调与引导，规范市场行为就格外重要。门企不应忽视服务 不管企业品牌知名度有多大，良好的服务才是发展的根本，代理商更是企业及产品品牌在市场上传播的有效渠道，所以企业不能忽视终端服务环节，更应服务好终端市场。门窗之家是专注于门窗,
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