楼梯之家讯:商场如战场,没有永远的朋友,只有永远的利益。即便是在宣称厂商一体化的当前,
地板厂商和渠道商仍然存在竞合关系。于是有部分地板企业开始踏上自建渠道的道路,希望能够凭借渠道掌控力获得更多主动权。然而,自建渠道,尤其是中小地板企业借力新兴电商渠道并非易事。 任何的地板产品都需要有足够的市场销路才能维持持续再生产,而渠道商无疑是地板企业寻找市场销售渠道的主要来源。由此,渠道对于地板企业而言的重要性一斑。而一般的中小地板企业对渠道商的依赖非常严重,甚至连话语权都难占据主动。 电子商务的出现让中小地板企业看到了希望:省钱、省力、不再受人牵制。越来越多的传统企业开始加入电商阵列,虚拟的网络电子商务与实体经济结合得越来越紧密。 电商平台也开始鼓吹“现在不电子商务,将来无商可务”的言论,鼓励企业摈弃传统销售渠道,利用电子商务自建渠道。一时间,渠道商似乎成了人人喊打的过街老鼠,似乎唯有消灭,才能实现传统企业向互联网的转型。 地板品牌商与渠道商合并共举其实,中小地板企业在发展路上会遇到很多难题,自建渠道无论是成本还是能力上都鞭长莫及,而渠道商在对市场的感知、市场占有率、销售终端资源上占有上有着不可替代的作用。 中小地板企业应该认识到,在电子商务时代,他们所要做的不是消灭渠道商,而是利用电子商务现有的资源,帮助渠道商实现电商化,实现对渠道商的掌控和整合,利用互联网数字化的发展增强自身对市场环境灵敏度的感知。而传统的渠道商也需要重新定位,实现与地板品牌商的实现互利共赢。
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