楼梯之家讯：中国
木门企业的品牌建设到了什么程度?在全球分工范围来讲，有些国家提供原材料，中国木门企业处在中间地带，提供的是制造能力，美国和欧洲提供创意和品牌。在这样的全球分工体系中，过去中国木门企业并不担负品牌价值创造者的角色，而是一味地追求将制造能力搞上去。 木门企业的营销发展也有三个阶段，第一，依赖一定的外部资源，靠山吃山；第二，靠规模制造创造价值；第三，依靠无形的品牌创造价值。品牌是价值创造和传播的手段，而这一部分恰恰是对中国木门企业最大的挑战。 随着中国经济的发展，一些中国木门企业也已进入到依靠品牌创造价值的阶段，如何从感知消费者出发创造和传递品牌价值，是新营销时代中国木门企业创造品牌必须跨过的一道坎，也可能是中国木门企业的超越机会。 木门企业在发展的过程中，营销是必不可少的，但营销不是唯一的，能支持我们赢得市场的主要是品质、技术，以及诚信的服务。这是前提，是“根”，所有的推广都只是枝叶，木门企业没有“根”是不能成为参天大树的。 创意是需要的，但营销体系里面的制度建设是更重要的。策划要离不开木门企业内部的支撑体系，产品究竟怎样，应如实告诉消费者，这个很重要。
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