楼梯之家讯:经营成本迅速增加
从2010 年开始,关于全球木材资源紧缺的信号便不断发出,进口木材涨价早已不是新闻。由于资源减少、国家政策、汇率、运输费用等上涨的因素促使,木材价格与前两年已不可同日而语。
通货膨胀背景下,与木材价格、油价同步飙升的,还有食品、日用品、物流、人工、房地租金等等价格,加上个性化、定制化的楼梯行业所需要的新品研发费用猛增,企业经营成本扶摇直上。
另一方面,近两年厂商数量增加,市场竞争激烈,产品价格不断走低,导致企业利润不断被压缩,“微利时代”悄然来临。
企业怎样化解成本压力,提高产品利润?涨价,成为一种最直接的选择。
另外,也有人认为,抛开原材、人工在内的通胀原因,文化含量高、工艺复杂、个性化定制、品牌化运营的家居楼梯价值被严重低估所带来的反弹效应,也是产品涨价的一大因素。
“涨”与“不涨”压力都大
面对持续的楼市调控与迅速攀升的运营成本,品牌楼梯企业面临两难选择。事实上,春节后,建材、家具要涨价的消息就一直在家居行业中风传。不过,时至今日,大多数楼梯品牌的价格仍然在原地踏步。大家都想涨价,但又都不敢轻言涨价,谁都不想做那只被枪打的“出头鸟”。
一是产品涨价会带来终端消费者的观望,将直接影响到自己的产品销量,从而又会降低企业的总利润。
二是楼梯业的“价格战”让人谈虎色变。品牌楼梯一涨价,必然会有竞争对手和低端中小企业压价竞争,自己的市场份额必将受到威胁。因此,在成本压力与竞争压力的夹缝中,楼梯企业想说“涨价”并不容易。
价格迷局如何破解?
打造扎实质量的楼梯产品是基础,同时通过加大创新力度,提高产品附加值,合理加价,方能够获得消费者的认可。
在成本核算和生产管理方面。通过强化内部管理,制定合理的生产流程,实行精细化成本核算,进行产品创新设计,自身消化大部分原料价格上涨和员工薪资提高所带来的成本压力。
总之,楼梯企业理应在木材本身价值的基础上,通过工艺、品牌、文化、服务以及经销商素质等方面的提升,赋予产品新的价值,提高产品附加值,提升品牌的核心竞争力,从而保证利润空间。
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