楼梯之家讯:近日,有媒体报道,虽然
家具产品标价与出厂成本价相差4倍,但经过促销、团购等名头的打折后,最终成交价却往往只有标价的一半甚至更低,家具行业暴利时代早已结束。对此,成本控制也越来越受到
衣柜等家具企业的重视,国内出现了不少对成本控制下重手的招式,可谓花式多样。家具行业的高利润已成历史 大部分家具,从厂家到消费者,总会经历“厂家—经销商—卖场—消费者”的环节,而这个过程就伴随着家具价格不断上涨。据九正
建材网了解,一套真皮
沙发,标价多在15000元左右;大品牌的实木衣柜,标价也都过万。而业内人士透露,两者的出厂价大部分均不超过4000元。然而,由于现在的消费者更加理性和聪明,买一套衣柜至少会比较3至5家品牌,于是,同档次品牌之间的价格战便打响,不少衣柜等家具企业打出促销、团购的名头,来吸引消费者的购买,最终使得产品的销售额大幅缩水,企业根本没有赚到很多钱,家具行业的高利润已成历史。衣柜企业利润缩水 仅控制成本不可取控制成本受到重视 招式百变多样 在家具行业毛利率降低的态势下,成本控制越来越受到衣柜等家具企业的重视。众所周知,在制造业,原材料在产品的总成本中要占到50%至70%,所以原材料的进价、数量、品质关乎一个产品成本的轻重;生产环节的控制与管理是产品成本实际形成的环节,90%的成本在此发生。于是,在市场不景气时期,不少衣柜等家具企业开始各显奇招。首先降低员工薪金水平或裁员,以此方法降低家具企业内部成本;其次加强与上游供应商、下游分销商的谈判,向家具企业外部转移成本。单纯控制成本不可取 业内人士透露,“仅从原料和生产环节来控制家具成本是远远不够的,一般情况下,产品成本的70%至80%在设计阶段已经确定,而现在大部分家具企业都缺乏对这一阶段的成本控制意识。片面追求生产过程中的成本控制,控制手段大多依靠减少原材料的消耗,是非常单一的。”专家也表示,单纯性的成本转嫁是非常不可取的。将成本的压力转嫁给供应商、分销商,最终还是无法降低产品的销售价格,甚至会减少从最初原材料到最终消费品的增值额。尤其是在供产销联系日益紧密的环境中,若过多依赖成本转移,会极大地伤害家具企业与供应商、经销商的和谐关系,使家具企业失去合作良好的伙伴,会影响家具企业以后战略目标。改进营销模式才是关键 单纯从生产成本的角度来说,家具并不贵,但租金等各种成本占比很高,因而使价格背离价值。这一现象反映了传统家具营销模式的极大弊端,如何解决这一问题,值得中国家具行业深刻反思。于是,有业内人士表示,衣柜等家具企业想生存下来,必须依靠完善内部管理,提高质量降低成本重新获得发展的机会;面临电商的冲击,家具行业的传统经销商+卖场的营销模式也必须进行改进,体验式消费逐渐热门也指出了新方向。
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