楼梯之家讯：
木门行业的竞争已经越来越白热化了，在经历了产品款式竞争、渠道政策竞争、终端专卖竞争之后的今天，木门企业的营销之路又该如何升级呢？在木门企业大规模扩厂的背景下，销售被提上了议事日程。渠道建设的重要性也日渐显现，然而未来哪些渠道能让木门企业立于不败之地呢？ 木门企业很多负责人都认为，未来2年传统的经销商和代理商销售渠道仍是主力。木门产品不同于普通消费品，价格较高且有很多的不可控性。所以消费者还是较喜欢到实体店购买，而木门企业也愿意与有实力的代理商合作，这样有利于产品销售、流程和资金的控制。传统销售模式已较成熟，对于木门企业、经销商、消费者三方皆认可。传统销售模式也在发生着一些小变化。成本的压力不但木门企业有，经销商也有。 不断上涨的场租费用和人工费给经销商很大压力。很多木门企业要求经销商店面达到一定规模，并按厂家要求统一
装修。现在本地的木门销售区一般在一楼，场租费用每平方米大多在200元左右，如果以100平方米计算，场租费用每年要二十多万，如果想在知名商场选个店铺，要拿出相当于场租费用的好处费，再加上店员和安装工的费用每年要支出50多万元。在销售前景不可期的时下，一旦有风吹草动经销商便难以驾驭。大部分经销商都想在店面内经营两个品牌。因此，传统销售渠道因各方的变化而悄然变化着。木门企业应稳固好现有经销商、代理商，并不断开发新区域的加盟者，以释放不断增加的产能。
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