楼梯之家讯:面对当下的市场低迷现象,
木门企业需要做的是,迎合市场,同时坚持梦想。企业只有一个终极目标:解决客户问题,发现消费者的需求并满足它。需求是在逐步变化的,企业在满足了消费者现有的需求情况下,可以追求更多的目标,坚持发掘木门消费者未来的需求变化,引导市场向前发展,但永远要记住,确保企来能够活下来是一切的一切根本,比什么都重要,因为冬天很漫长。 木门在中国真正形成大的产业不过十几年的时间,历史很短,要形成有效的纵深发展观,必须学习西方成熟国家在工业化进程中,木门的产业演变历史。我们的木门人要意识到唯有站在国际看国内,站在国内看行业,站在行业看趋势,才能更好规划企业的发展。 中国现在的木门竞争业态,和发达国家木门业发展中期的情况极为相似,活生生的一个群雄逐鹿时代,可谓神仙有神仙道,鬼有鬼画符,谁都可以在市场中找到生存的机会,可谁都难受。未来的发展,一定会有更多的行业的洗牌,产业调整,而且产业越来越集中,那些没有核心竞争力和有效定位的企业,将会被无情地抛弃。 有人想到了创新、想到了改革,在企业上下实行大规模战略调整,孰不知,在大环境没有太多改变的时候,个体的努力很难改变现实,大的创新最后的下场是成了先烈。就像五六年前全面转型的部分厂家,到现在已难寻踪迹。业内人士建议大部分木门企业,在这个不确定性成为常态的时代,做好基本的是最重要的,长寿的理由很简单,建立,促成或加入一个生态系统,和上下游的供应商及客户组成紧密的战略联盟,共渡艰难,真正做到符合顾客期望的产品,稳定成长的员工,保守的财务。
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